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Edição 011 - 18/02/2010.

 
 
Como con$truir um Negócio Lucrativo
Vender, lançar produtos, conquistar mercado. Muitas vezes, os empreendedores concentram-se tanto nesses mantras que se esquecem do que realmente importa para o sucesso de um negócio: o lucro. Na sequência buscamos desvendar os mistérios das finanças para ajudá-los a ter uma empresa (mais) rentável. A gestão financeira é o ponto vulnerável dos empreendedores brasileiros.

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Workshops em Março/2010
 
 
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O profissional que as empresas procuram

O que mais se ouve falar hoje em dias é referente a trabalho; que o desemprego apenas aumenta em quase todos os segmentos da sociedade. Por outro lado, observamos que faltam pessoas qualificadas para preencherem novos cargos de trabalho que o mercado e a era da informatização estão exigindo.

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Os conceitos da análise SWOT

A análise SWOT é feita dentro dos ambientes e quer dizer Strong (pontos fortes), Weak (pontos fracos) , Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças). Deste modo, após a análise SWOT, é possível identificar os pontos a serem fortalecidos e as ações a serem tomadas na estratégia a ser adotada pela empresa.

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CONSULTORIA EM:

Planejamento Estratégico

Processos de Negócios

Gestão da Mudança

IDs (Indicadores de Desempenho)

 

WORKSHOPS
(aberto / in company):

Planejamento Estratégico para a Pequena e Média Empresa

Por que a Terceirização deve ser planejada?

Excelência no Atendimento ao Cliente

Por que e como medir a Satisfação do Cliente?

Como Trabalhar com Equipes para Melhorar a Qualidade

Como Preparar a Empresa para a Qualidade Total

Como Estimular Lideranças e Motivação

 

 “Somos parceiros da micro, pequena e média empresa” 

 

NOSSOS PARCEIROS:

parceiros

 

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