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Edição 009 - 16/12/2009.

 
 
Como tornar sua empresa mais competitiva? - Parte 1
(Artigo elaborado por Antônio Carlos Araújo, diretor da POINTER Consultoria, publicado na Revista Banas Qualidade – edição de novembro/2009. Será reproduzido no POINTER News em duas partes)
 
O que é competitividade?
 
O entendimento, a interpretação e a aplicação do conceito de “competitividade” podem ser muito amplos; passam pelo contexto estritamente esportivo, pelo biológico e até pelo dos negócios.

Cada um desses poderá ter abordagens diferenciadas e específicas, porém a essência e o significado serão os mesmos, ou seja, em todos está pressuposta “a competência para atingir uma meta, ou um objetivo, ou um limite, em um determinado período de tempo”.

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Como surgem as boas idéias?

Em um mercado cada vez mais competitivo, inovas e buscar boas idéias parecem ser palavras de ordem dentro das empresas. Ser criativo e pensar em algo novo podem ser ferramentas chaves para o sucesso de uma organização. O trabalho em equipe, nesse momento, é outro diferencial para que a boa idéia seja capaz de ser colocada em prática com eficiência.
Mas por que às vezes parece ser tão difícil inovar? Qual será a forma de mostrar a criatividade dentro da organização?

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Medindo a Satisfação do Cliente

Tem ocorrido um aumento na ênfase acerca da capacidade de uma empresa fabricar produtos de alta Qualidade e/ou prestar serviços de alta Qualidade. Na verdade, muitas empresas, em suas tentativas de competir no mercado, constituem ou uma organização para solucionar todas as questões relativas à Qualidade, com autoridade e ação sobre toda a empresa, ou equipes de aperfeiçoamento para resolver problemas específicos relativos à Qualidade. As empresas confiam não só em seus próprios funcionários, para o aperfeiçoamento da Qualidade, como também em consultores especializados em técnicas e metodologias de aperfeiçoamento da Qualidade. O objetivo básico destes especialistas é contribuir para aumentar a Qualidade dos produtos e serviços das empresas que os contratam.

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CONSULTORIA EM:

Planejamento Estratégico

Processos de Negócios

Gestão da Mudança

IDs (Indicadores de Desempenho)

 

WORKSHOPS
(aberto / in company):

Planejamento Estratégico para a Pequena e Média Empresa

Por que a Terceirização deve ser planejada?

Excelência no Atendimento ao Cliente

Por que e como medir a Satisfação do Cliente?

Como Trabalhar com Equipes para Melhorar a Qualidade

Como Preparar a Empresa para a Qualidade Total

Como Estimular Lideranças e Motivação

 

 “Somos parceiros da micro, pequena e média empresa” 

 

NOSSOS PARCEIROS:

parceiros

 

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