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Reavaliar processos é essencial para o sucesso organizacional |
Quando o assunto é se destacar frente à competitividade do mercado, a definição lógica das atividades e o diálogo podem mudar significativamente o cenário empresarial.
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Ser eficiente ou eficaz? |
A discussão sobre ser eficiente (fazer uma tarefa com maior qualidade possível, com planejamento e execução precisa e detalhista) ou ser eficaz (obter melhor resultado com menor dispêndio de energia, não necessariamente gastando mais tempo ou prazo para isso) é um debate com muitas vertentes e defensores de ambos os lados.
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| Hoje o assunto é Logística! |
A Logística empresarial tem como meta garantir a disponibilidade de produtos e serviços nos mercados e pontos de consumo com a máxima eficiência, rapidez e qualidade, com custos conhecidos e controlados.
Hoje considera-se a logística como a última fronteira da Administração de Empresas onde é possível conseguir economias significativas e reforçar e/ou ampliar a competitividade.
Um processo sistêmico de logística de: SUPRIMENTOS, PRODUÇÃO e DISTRIBUIÇÃO está fundamentado nos seguintes pontos:
- Padronização
- Gerenciamento por categoria;
- Custeio baseado em atividades;
- Gerenciamento do fornecimento e
- Automoção comercial e industrial
Dentro de uma visão prática, embora de forma genérica, a logística pode apresentar-se nas seguintes funções e atividades: |
| Funções |
Atividades |
| Gestão de Infra- Estrutura |
- Planejamento e gestão de depósitos, armazéns e centros de distribuição
- Avaliação da terceirização ou exploração própria de unidade de depósitos, armazéns e centros de distribuição
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| Planejamento e Controle de Inventários |
- Gestão de materiais (matérias-primas, material em processo e produtos acabados)
- Controle de inventários
- Programação da produção
- Compras
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| Comunicação e Gestão da Informação |
- Gestão e processamento das ordens de pedidos
- Previsão de demanda
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| Movimentação de Materiais |
- Gestão da informação logística e seus suportes
- Gestão de pedidos
- Gestão da movimentação e armazenagem
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| Transporte |
- Transportes de matérias-primas
- Recebimento de materiais
- Expedição de produtos
- Transporte internacional
- Seleção do modo de transporte
- Gerenciamento de frota
- Avaliação da frota própria versus terceirizada
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Porém, diante de um enfoque e uma abordagem integrada é que serão obtidos os maiores benefícios, cabendo destaque para: otimização de custos, redução do número de viagens, queda no número de devoluções e minimização na falta de produtos. |
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WORKSHOPS
(aberto / in company): |
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“Somos parceiros da micro, pequena e média empresa” |
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